当AI技术以天为单位迭代，商业世界的底层逻辑正在被重构。在这样的时代背景下，ESCE法国高等对外贸易学院华语区MBA/DBA项目始终保持着一种敏锐的平衡：既守望管理学的经典智慧，又深耕前沿科技的实战土壤。我们深信，未来的管理者不应只是数字洪流中的被动参与者，而应是精准卡位的布局者。我们的目标，是助力每一位决策者完成从传统经验主义向“AI时代跨界领军者”的本质跨越。

基于这一品牌愿景，上周六的张江模力社区内，一场关于未来生产力的对话拉开帷幕。ESCE 华语区 MBA/DBA 的学员们走进上海市人工智能行业协会（SAIA），开启了一场直击产业前哨的实操探访。

作为连接政府职能与产业脉搏的关键纽带，上海市人工智能行业协会教育AI专委会部长李鹏翔首先为学员们勾勒了一幅宏大的产业蓝图。他指出，SAIA 不仅是行业的聚合器，更是“政府帮手与产业推手”的深度结合体。

在李部长的分享中，协会的战略角色被细化为三个硬核维度。首先是政企桥梁与标准引领：协会深度承接经信委职能，更是国家标准、行业标准的起草单位，尤其在医疗AI等新兴领域掌握着“话语权”的定义。其次是空间布局与开源生态：协会在张江人工智能岛（侧重产业生态）与临港新片区（侧重创新空间）双核驱动，联合CSDN等近80家社区，共同推动如OpenClaw等开源项目的底层进化。

这种从底层标准到顶端人才的全链条布局，通过一套完善的会员服务矩阵得到了闭环落地。李部长介绍到，协会每年通过春季大模型、秋季具身智能两场DPU大会以及世界人工智能大会（WAIC）构建顶层交流圈；同时，通过月度垂直行业沙龙，深度链接金融、医疗、制造等场景。在产融对接方面，季度性的金融对接会与路演机制，直接连接浦东投资中心及20余家金融机构，为企业提供“产业+资本”的双向赋能。此外，针对人才的职称评定、企业认定及全学段的教育竞赛体系，也为会员单位提供了扎实的长期支持。

分享告一段落，学员们移步协会内部陈列区。在这里，技术以肉眼可见的形态跃然眼前：精密协作的机器手正展示着微米级的稳定操作，形态各异的服务机器人穿梭其间，勾勒出具身智能时代的雏形。这种近距离的物理触碰，让大家对“AI 全链智能跃迁”有了更具象的体感，也为随后更深层次的战略对谈埋下了伏笔。

随后，上海市人工智能行业协会副理事长、拥有 30 年 IT 实战经验的许弋亚，为学员们带来了一场关于“企业 AI 转型”的硬核演习。她犀利地指出，AI 本质上是基于概率统计的“副驾驶”（Copilot），而非 100% 准确的执行者。很多企业转型失败，往往是因为仅将 AI 视为工具，却忽略了组织架构的重塑。在 AI 时代，那些仅承担任务分解与汇报职能的中层管理者将面临巨大的替代危机，组织必须向扁平化、专家网络型演进。

落地实战中，这种变革被拆解为更具体的工程化思维。分享嘉宾通过一个猎头公司的鲜活案例，展示了如何通过“AI 蒸馏”将老板独特的专家经验转化为 24 小时无休的数字生产力。这背后的难点不在于技术，而在于“人”：如何与高层对齐价值，消除未知的恐惧？如何深入一线蹲点，洞察顾问们隐而未现的真实需求？如何在不确定性的输出中，通过工程化方法收敛出稳定的置信区间？这些来自实战一线的“降龙十八掌”，让在场的 MBA/DBA 企业家学员们深受启发。

这场深度参访虽已结束，但关于“数字文明”下的管理思考才刚刚开始。在认知重构的窗口期，管理者唯有身处现场，才能感知未来。

目前，ESCE 2026级（第6期）MBA/DBA 招生已正式启动。

我们寻找的不仅是学员，更是共同探索商业边界的合伙人。在“科学之门”内，我们看清了趋势；在 ESCE 的课堂里，我们将共同定义未来。期待与更多跨界领军者一起，站在时代的浪尖，从容跃迁。